فئة التقدير
تصنيف يبيّن مدى نضج تعريف نطاق المشروع في الوقت الذي أُعدّ فيه التقدير، ومن ثمّ يبيّن اتساع نطاق الدقة المتوقَّع منه.
مسرد المصطلحات
تُستخدم معظم المصطلحات أدناه استخدامًا خاطئًا يتكرّر على نحو محدّد. يبيّن كل مدخل معنى المصطلح، ثم يوضح أوجه إساءة استخدامه الشائعة، وغالبًا ما يكون هذا الجزء أشدّ نفعًا.
نقدّم هنا تعريفات، لا أطروحات. وحين يكون المصطلح موضع خلاف فعلي، يوضح المدخل ذلك ويحيل إلى المقال الذي يتبنّى موقفًا بشأنه. ويُسنَد كل تقرير لحقيقة إلى مصدره، مع كتابة الإحالة المرجعية كاملة بحيث يمكن الاستفادة منها من دون الرابط.
النشأة والتطوير
تصنيف يبيّن مدى نضج تعريف نطاق المشروع في الوقت الذي أُعدّ فيه التقدير، ومن ثمّ يبيّن اتساع نطاق الدقة المتوقَّع منه.
مخصَّص يُدرَج في التقدير لتغطية كلفة مخاطر يُتوقَّع وقوعها ولا يمكن بعدُ تحديدها واحدةً واحدة.
تكلفة مقرونة باحتمال عدم تجاوزها، تُقرأ من المنحنى التراكمي الذي تُنتجه محاكاة المخاطر.
جميع التكاليف والمنافع الجوهرية وذات الصلة، الأوليّة والمستقبلية، للأصل على امتداد عمره، بما فيها الإيرادات والتمويل والآثار الخارجية، وهو نطاق أوسع من تكلفة دورة الحياة.
إطار مخصَّصات تنظيمية يجمع النفقات الرأسمالية والتشغيلية في مخصَّص واحد، فلا يبقى للشركة المنظَّمة سبب مالي يجعلها تُفضّل البناء على تغيير طريقة التشغيل.
الميل المنهجي المُثبَت لدى مُعِدّي التقييم المسبق إلى الإفراط في التفاؤل بشأن التكاليف والمنافع والمدد، ويُصحَّح بتعديل صريح قائم على شواهد.
النتيجة المتوقَّعة إذا استمرّت الترتيبات الحالية ولم يُنفَّذ المقترح، وتُستخدَم مرجعًا تُقاس عليه كل الخيارات.
الخيار الذي يحقّق الأهداف بالكاد ولا يزيد عليها، ويُحمَل على القائمة المختصرة لاختبار ما إذا كانت الخيارات الأطمح تستحق كلفتها الإضافية.
بيانٌ لكيفية إنتاج المقترح للنتائج المقصودة منه، يعرض الآلية بدلًا من أن يجزم بالنتيجة.
التثبّت من أن النتائج التي وعدت بها الحالة التجارية قد حدثت فعلًا، وهو يقتضي قياسًا يُصمَّم قبل أن يبدأ المشروع.
بناء التقدير من النتائج المسجَّلة لفئة من المشاريع المكتملة المماثلة، بدلًا من بنائه من نظرة تصاعدية إلى المشروع الذي بين يديك.
الإصدار الثالث من المعيار الدولي لإدارة التكاليف: بنية تصنيف وعرض مجانية لتكاليف الإنشاء، وتكاليف دورة الحياة، وانبعاثات الكربون، أقرّتها 49 جهة مهنية.
دليل مكتب المساءلة الحكومية الأمريكي، GAO-20-195G، الذي يعرض 12 خطوة لعملية تقدير تكاليف موثوقة، و4 خصائص يجب أن يظهرها التقدير ليكون ذا مصداقية.
نقطة قرار في نهاية مرحلة محددة، تقرّر عندها جهة مخوّلة، في ضوء أدلة ومعايير معلنة، هل ينتقل البرنامج إلى المرحلة التالية وكيف.
التنفيذ والضبط
إفادة تُقدَّم في مقابل معايير مقرَّرة، من جهة غير الجهة المسؤولة عن الشيء المفحوص، يُقصد بها رفع ثقة من عليه أن يعتمد عليها.
إطار الحوكمة الصادر عن معهد المراجعين الداخليين، يصف كيف تُسهم الإدارة، ووظائف المخاطر والالتزام، والمراجعة الداخلية في الحوكمة، وقد حلّ محلّ خطوط الدفاع الثلاثة الأقدم.
نقطة المرجع المعتمدة للنطاق والتكلفة والجدول الزمني، التي يُقاس عليها الأداء، وهي الشيء الذي يفترض كل تقرير تقدّم ضمنًا أنه لم يتحرّك.
عمليات ومنتجات وتقنيات وخدمات تُحصَّل من خارج المنشأة وتؤثر في تحقيق أهدافها في إدارة الأصول.
دليل مكتب المساءلة الحكومية الأمريكي، GAO-16-89G، الذي يعرض 10 ممارسات فُضلى للجدول الزمني الموثوق للمشروع، والاختبارات التي يطبّقها المراجع على كل منها.
التسليم والانتقال
الحالة التي تكون فيها الجهة المتسلِّمة قادرة فعلًا على تشغيل الأصل منذ اليوم الذي تصير فيه مسؤولة عنه: بأفرادها، ومواردها، وعملياتها، وأنظمتها، وضوابط المخاطر لديها، والتزاماتها النظامية.
سجل ما بُني فعلًا، تمييزًا له عمّا صُمِّم، يُسلَّم إلى المالك شرطًا من شروط تسلّم الأشغال.
الواقعة العقدية في شروط فيديك التي يشهد عندها المهندس بأن الأشغال أُنجزت، باستثناء ما تُدرجه الشهادة من أعمال متبقية وعيوب طفيفة، فتبدأ بها فترة الإشعار بالعيوب. وهي ليست قبولًا للأشغال: ففي نسخة 2017 لا يُعدّ قبولًا للأشغال إلا شهادة الأداء.
الفترة التالية لتسلّم الأشغال التي يجوز فيها لصاحب العمل أن يُشعر بعيوب في الأشغال ويلزم المقاول بالعودة لإصلاحها، وتسمّى في النماذج الأقدم فترة ضمان العيوب.
مواصفة يعتمدها معهد ANSI على أنها وُضعت وفق متطلباته الجوهرية: عشرة معايير في أصول الإجراءات تخصّ كيف صُنعت الوثيقة، وليس فيها معيار واحد يخصّ ثمن شرائها.
الحساب الذي يحمل التكلفة المتراكمة للمشروع في أثناء الإنشاء، قبل تحويل الأصل المكتمل إلى الممتلكات والآلات والمعدات وبدء الإهلاك.
الزوج من الأنشطة الذي يُثبت أن الأصل المركّب يعمل: فالاختبار يفحص بندًا أو نظامًا في مقابل معايير محددة، والتشغيل التجريبي (Commissioning) عملية مُدارة تتحقق من أن الأنظمة تعمل معًا بما يلبّي متطلبات المالك.
القائمة التي تُعَدّ قرب الإنجاز بالأعمال التي لم تكتمل أو لم تطابق العقد، ليُصحَّح كل بند منها ثم يُتحقق منه ويُشطب؛ وتُسمّى بالإنجليزية punch list أو snag list.
التشغيل وإدارة الأصول
مجموعة العناصر المترابطة التي تستعملها المنشأة لوضع سياسة إدارة الأصول وأهدافها والعمليات اللازمة لبلوغها.
معلومات موثَّقة تبيّن كيف تُحوَّل أهداف المنشأة إلى أهداف لإدارة الأصول، وما دور نظام إدارة الأصول في تحقيقها.
إجراء يُتّخذ لضبط توقيت التدخّل بناءً على الحالة المتوقَّعة مستقبلًا، لا استجابةً لشيء وقع بالفعل.
تفكيك الأصل إلى أجزاء يُعترَف بكلٍّ منها ويُقيَّم ويُهلَك على حدة، لاختلاف أعمارها الإنتاجية.
معيار المحاسبة على أساس الاستحقاق الصادر عن مجلس IPSASB للممتلكات والآلات والمعدات في القطاع العام، ويحلّ محلّ IPSAS 17 للفترات المالية التي تبدأ في 1 يناير 2025 أو بعده.
سجل منظَّم للأصول التي تملكها الجهة أو تسيطر عليها، يحمل من الخصائص ما يلزم للاعتراف بها في الحسابات ولتشغيلها وصيانتها.
المدة التي يُتوقَّع أن يكون الأصل خلالها متاحًا لاستخدام الجهة، وهو تقدير محاسبي عن تلك الجهة لا صفة في المعدات.
مراسلة
إذا كان شيء هنا خطأً، فذلك أثمن من الموافقة.
تُصحح الأخطاء الجوهرية في الصفحات المتأثرة. وتُستخدم الرسائل للرد، لا لإنشاء قائمة بريدية.
اكتب إلى المنشور