تعديل تحيّز التفاؤل

عند الحالة التجارية الأولية

هذه هي المرحلة التي قِيس عندها الحد الأعلى (3.3). وتقول الإرشادات بالبدء منه (3.11)، وبعدم خفضه إلا في مقابل عوامل مساهِمة تحقّق مستقل من تخفيفها (3.17).

ما الذي يجب أن يُسنَد إليه أي خفض

تخفض الإرشادات الحد الأعلى بقدر ما خُفّف كل عامل من العوامل المساهِمة الواحد والعشرين، وتقول إنه يجب ملاحظة دليل واضح وملموس على التخفيف، وينبغي التحقق منه تحققًا مستقلًا، قبل أي خفض (3.17)، وتسمّي مراجعة البوابة إجراءً من هذا القبيل. ولا تطلب هذه الصفحة منك أن تقيّم تخفيفك بنفسك فتعيد لك رقمًا أدنى؛ إذ سيكون ذلك اعتقادك أنت مرفقًا بحساب الإرشادات. وما تستطيع عرضه هو القائمة التي سيراجعها المراجع بندًا بندًا.

الشراء

تعقيد بنية العقد؛ تأخر إشراك المقاول في التصميم؛ ضعف قدرات المقاول؛ الإرشادات الحكومية؛ وقوع خلافات ومطالبات؛ إدارة المعلومات.

ما يخص المشروع

تعقيد التصميم؛ درجة الابتكار؛ الأثر البيئي.

ما يخص المالك

قصور الحالة التجارية؛ كثرة أصحاب المصلحة؛ توافر التمويل؛ فريق إدارة المشروع؛ ضعف المعرفة بالمشروع.

المحيط

العلاقات العامة؛ خصائص الموقع؛ التصاريح والموافقات والاعتمادات.

المؤثرات الخارجية

السياسية؛ الاقتصادية؛ التشريعات واللوائح؛ التقنية.

الغرض من هذا الجدول بحسب الكتاب الأخضر 2026

الفقرة 6.80: ينبغي أن يستند حجم التعديل إلى أدلة المنشأة صاحبة التقدير على أخطاء تنبؤاتها هي. والفقرة 6.81: لا يجوز للجهة العامة استخدام هذه القيم العامة إلا إذا لم تكن لديها أدلة على تحيّز تفاؤلها التاريخي. والفقرة 6.83: احتياطي الطوارئ هو ما تبقى من تعديل تحيّز التفاؤل مضافًا إليه قيمة المخاطر التي لم تُمنَع. فالأرقام أعلاه إذن هي البديل الاحتياطي في الكتاب الأخضر، لمالك لا سجل لديه.